Hola, reciban un fuerte abrazo. Hace un año terminamos por estas fechas el proceso del diplomado. La capacidad del disco duro virtual en el que coloque los archivos ha sido ampliada de manera que no descargue archivos. Al que tenga interés en crear su carpeta la dirección es http://www.box.net/files/0/f/0
El 2010 ha tenido un desarrollo muy interesante para la gestión cultural en Colombia y en especial en Bogotá. Ha sido un año de propuestas creativas, de nuevos actores y de trabajo en red. Seguramente las restricciones presupuestales ha provocado cambios pero también se debe a fuentes de financiamiento diferentes a las tradicionales para lo cultural
Para difundir los eventos de gestión cultural que con frecuencia llegan a mi correo les invito a consultar el blog http://eventosparagestoresculturales.blogspot.com/
Quedo atenta de la información que quieren difunda a través de este blog, envíenmela al correo electrónico jmahuth@gmail.com.
Un abrazo
con cariño
Johanna Mahuth
http://gerenciaygestioncultural.blogspot.com/
26.8.10
14.11.09
SOBRE LAS ÚLTIMAS SESIONES DEL DIPLOMADO
Hola
Para estas dos últimas semanas del Diplomado, en consideración a los ajustes acordados verbalmente les informo la agenda de clases con los cambios realizados:
1. sesión martes 17 de noviembre:
Tema: Redes
Docente: Juan Carlos Gallego
Observación: reposición de la sesión que por aguacero no se dicto
2. sesión miércoles 18 de noviembre.
Tema: Portafolio digital
Docente: Clara Arroyave
Observación: durante la sesión se trabajara en computadoras como taller para conocer portafolios digitales
3. sesión lunes 23 de noviembre:
Tema: legislación básica de interés para gestores culturales - artistas plásticos y visuales
Docente: Alberto Sanabria
4. sesión miércoles 25 de noviembre:
Tema: legislación básica de interés para gestores culturales - artistas plásticos y visuales
Docente: Alberto Sanabria
5. sesión jueves 26 de noviembre:
Tema: presentación de proyectos, cada participante enviará a mi dirección electrónica el resumen ejecutivo de su proyecto (máximo 2 hojas) preferiblemente antes del 23 de noviembre para poder hacer observaciones - enviar el documento en Word -
Docente: Johanna Mahuth Tafur
De 5:30 p.m. a 7.30 p.m. realizamos las presentaciones con retroalimentación sobre oportunidades de gestión de los proyectos
A las 7:40 p.m. se realiza la clausura del diplomado
Sesiones como espacios alternativos:
1. Encuentro nacional e internacional de gestores culturales: están invitados a inscribirse al encuentro 20 y 21 de noviembre cuyo programa ya conocen
2. laboratorio de Gestión Cultural: el lunes 23 de noviembre realizaremos un laboratorio de gestión cultural con el invitado internacional Antonio Rodríguez en tema de artes plásticas y movilidad en el mercado internacional. El laboratorio es de 4 p.m. a 5:30 p.m. CUPO DE 20 PERSONAS favor inscribirse a mi dirección electrónica quienes están interesados en est laboratorio, no tiene costo pero requiere inscripción previa.
3. hay cinco (5) cupos en el taller de emprendimiento con Coomeva - Sena - UR para participantes del diplomado que tienen un proyecto de carácter empresarial. El taller es intensivo tendrá jornadas de 9 horas semanales con 30 horas presenciales y 30 horas virtuales. Inicia el martes 24 de noviembre. Las personas interesadas en el proceso escribirme para más detalles.
Nos vemos.
Un abrazo
Con cariño
Johanna Mahuth Tafur
http://gerenciaygestioncultural.blogspot.com/
Para estas dos últimas semanas del Diplomado, en consideración a los ajustes acordados verbalmente les informo la agenda de clases con los cambios realizados:
1. sesión martes 17 de noviembre:
Tema: Redes
Docente: Juan Carlos Gallego
Observación: reposición de la sesión que por aguacero no se dicto
2. sesión miércoles 18 de noviembre.
Tema: Portafolio digital
Docente: Clara Arroyave
Observación: durante la sesión se trabajara en computadoras como taller para conocer portafolios digitales
3. sesión lunes 23 de noviembre:
Tema: legislación básica de interés para gestores culturales - artistas plásticos y visuales
Docente: Alberto Sanabria
4. sesión miércoles 25 de noviembre:
Tema: legislación básica de interés para gestores culturales - artistas plásticos y visuales
Docente: Alberto Sanabria
5. sesión jueves 26 de noviembre:
Tema: presentación de proyectos, cada participante enviará a mi dirección electrónica el resumen ejecutivo de su proyecto (máximo 2 hojas) preferiblemente antes del 23 de noviembre para poder hacer observaciones - enviar el documento en Word -
Docente: Johanna Mahuth Tafur
De 5:30 p.m. a 7.30 p.m. realizamos las presentaciones con retroalimentación sobre oportunidades de gestión de los proyectos
A las 7:40 p.m. se realiza la clausura del diplomado
Sesiones como espacios alternativos:
1. Encuentro nacional e internacional de gestores culturales: están invitados a inscribirse al encuentro 20 y 21 de noviembre cuyo programa ya conocen
2. laboratorio de Gestión Cultural: el lunes 23 de noviembre realizaremos un laboratorio de gestión cultural con el invitado internacional Antonio Rodríguez en tema de artes plásticas y movilidad en el mercado internacional. El laboratorio es de 4 p.m. a 5:30 p.m. CUPO DE 20 PERSONAS favor inscribirse a mi dirección electrónica quienes están interesados en est laboratorio, no tiene costo pero requiere inscripción previa.
3. hay cinco (5) cupos en el taller de emprendimiento con Coomeva - Sena - UR para participantes del diplomado que tienen un proyecto de carácter empresarial. El taller es intensivo tendrá jornadas de 9 horas semanales con 30 horas presenciales y 30 horas virtuales. Inicia el martes 24 de noviembre. Las personas interesadas en el proceso escribirme para más detalles.
Nos vemos.
Un abrazo
Con cariño
Johanna Mahuth Tafur
http://gerenciaygestioncultural.blogspot.com/
26.10.09
IMPORTANTE PARA LA APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA FINANCIERA EN SUS PROYECTOS
Buenos días, el profesor Mauricio les envio un correo en el que recuerda el enlace y documentos de soporte para aplicar lo desarrollado en sus proyectos. Bajen los archivos y sigan la ruta propuesta. Y RECUERDEN pueden contactar vía correo electrónico las dudas con el docente.
Transcribo el correo y en rojo reslato la ruta propuesta de trabajo:
"Bogotá, Octubre 25 de 2009
Estimado Estudiante,
No olvide que desde el 13 de Octubre pasado puede descargar, “El caso de una Industria Cultural con los cálculos de Contabilidad y Presupuestos Financieros”, que es un compendio de todo lo aprendido en el transcurso de las clases dictadas, para que lo aplique a su propio Proyecto como TAREA, la cual puede consultar conmigo vía correo electrónico o diligenciando el formulario que existe en el sitio donde encontrará LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN Y ARCHIVO DE DOCUMENTOS DE CLASE.
Ya he recibido avances de dicha TAREA de algunos compañeros, así que los que falten anímense e intenten ‘armar’ financieramente su proyecto, utilizando de referencia el ejemplo (el caso ‘colgado’), y envíenmelo que lo orientaré lo mejor que sea posible dentro del alcance del Diplomado. El propósito es que el 3 de Noviembre todos lo hayan hecho para que aprovechen al máximo las dos últimas sesiones, del 4 y 11 de Noviembre, en las cuales aprenderá conceptos sobre “LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO POR CRITERIOS FINANCIEROS”.
Unos pasos útiles para la TAREA que aprendimos en clase son los siguientes, los cuales puede aplicar en los formatos de Excel del Caso ‘colgado’:
1. Realice una Memoria escrita de todos los aspectos del Proyecto que contienen información financiera que Usted considere pertinente
2. Realice un Presupuesto de Ingresos durante el tiempo de desarrollo del Proyecto
3. Realice un Presupuesto de Egresos durante el tiempo de desarrollo del Proyecto
4. Haga un Cronograma de desarrollo del Proyecto, coherente con la Memoria y los Presupuestos de Ingresos y Egresos
5. Haga un Estado de Pérdidas y Ganancias con la información anterior y para el tiempo de desarrollo del Proyecto.
6. Haga un Balance Inicial de su Proyecto y el Balance Final esperado al final del tiempo planeado.
7. Calcule las Razones Financieras que aprendimos.
8. Calcule el Flujo de Caja del Proyecto
9. Si le interesa un ‘Escenario’ diferente al calculado, vuelva a realizar nuevamente todos los pasos anteriores con la nueva opción
10. Saque conclusiones, tome DECISIONES. Entre más ESCENARIOS analice, más información financiera tendrá para vislumbrar el panorama futuro de su PROYECTO.
Quedo atento con mucho gusto a cualquier inquietud.
Cordialmente,
Mauricio Guzmán"
En esta dirección pueden descargar el material desarrollado en clase y el caso que menciona el profesor en su correo: http://aplenacad-urggcap.blogspot.com
Transcribo el correo y en rojo reslato la ruta propuesta de trabajo:
"Bogotá, Octubre 25 de 2009
Estimado Estudiante,
No olvide que desde el 13 de Octubre pasado puede descargar, “El caso de una Industria Cultural con los cálculos de Contabilidad y Presupuestos Financieros”, que es un compendio de todo lo aprendido en el transcurso de las clases dictadas, para que lo aplique a su propio Proyecto como TAREA, la cual puede consultar conmigo vía correo electrónico o diligenciando el formulario que existe en el sitio donde encontrará LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN Y ARCHIVO DE DOCUMENTOS DE CLASE.
Ya he recibido avances de dicha TAREA de algunos compañeros, así que los que falten anímense e intenten ‘armar’ financieramente su proyecto, utilizando de referencia el ejemplo (el caso ‘colgado’), y envíenmelo que lo orientaré lo mejor que sea posible dentro del alcance del Diplomado. El propósito es que el 3 de Noviembre todos lo hayan hecho para que aprovechen al máximo las dos últimas sesiones, del 4 y 11 de Noviembre, en las cuales aprenderá conceptos sobre “LA VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO POR CRITERIOS FINANCIEROS”.
Unos pasos útiles para la TAREA que aprendimos en clase son los siguientes, los cuales puede aplicar en los formatos de Excel del Caso ‘colgado’:
1. Realice una Memoria escrita de todos los aspectos del Proyecto que contienen información financiera que Usted considere pertinente
2. Realice un Presupuesto de Ingresos durante el tiempo de desarrollo del Proyecto
3. Realice un Presupuesto de Egresos durante el tiempo de desarrollo del Proyecto
4. Haga un Cronograma de desarrollo del Proyecto, coherente con la Memoria y los Presupuestos de Ingresos y Egresos
5. Haga un Estado de Pérdidas y Ganancias con la información anterior y para el tiempo de desarrollo del Proyecto.
6. Haga un Balance Inicial de su Proyecto y el Balance Final esperado al final del tiempo planeado.
7. Calcule las Razones Financieras que aprendimos.
8. Calcule el Flujo de Caja del Proyecto
9. Si le interesa un ‘Escenario’ diferente al calculado, vuelva a realizar nuevamente todos los pasos anteriores con la nueva opción
10. Saque conclusiones, tome DECISIONES. Entre más ESCENARIOS analice, más información financiera tendrá para vislumbrar el panorama futuro de su PROYECTO.
Quedo atento con mucho gusto a cualquier inquietud.
Cordialmente,
Mauricio Guzmán"
En esta dirección pueden descargar el material desarrollado en clase y el caso que menciona el profesor en su correo: http://aplenacad-urggcap.blogspot.com
23.10.09
Conferencia: La producción de contenidos de arte en la Web
La producción de contenidos de arte en la Web.
Nueva información importante y de sumo interés para todos:
El maestro Héctor Delgado, estudiante de la Especialización en Gerencia y Gestión Cultural (UR) presenta un tema de interés para todos. (Esta aclaración es corrección de Johanna Mahuth, Héctor Delgado no estará como docente en el diplomado)
CONFIO ASISTA LA MAYORÍA de participantes del diplomado A ESTA INTERESANTE CONFERENCIA EN UNIANDINOS.
Esta segunda conferencia que se llevara acabo el día 27 de octubre a las 7:00 P.M. en Uniandinos (calle 92 No. 16 11. Por favor traer Portail (puede ser por parejas)
Para mayores informes pueden comunicarse conmigo, Atentamente, Natalia Cardona Rivera Asistente
Coordinación Cultural y Galería Espacio Alterno UNIANDINOS
Calle 92 No. 16 - 11 PBX. 6162211 EXT. 107 FAX: 6161306
asistentegaleria@uniandinos.org.co Bogotá D.C., Colombia
21.10.09
ESPACIOS DE ENCUENTRO Y CRECIMIENTO PROPUESTOS UR DIPLOMADO FGAA
Buenos días, de acuerdo a lo conversado y mientras adelantamos desde la Universidad información con respecto a una exposición o muestra del trabajo artpistico de los participantes, hoy les presento los tres espacios que hay:
1. Para los tres (3) participantes que tienen claramente una propuesta empresarial, pueden inscribirse como estudiantes, al taller de elaboración de un Plan de Negocio, tiene un costo para estudiantes y egresados de la Especialización en Gerencia y Gestión Cultural de $30.000. Para preinscribirse deben presentar un documento de anteproyecto de acuerdo a una guía básica, los interesados enviarme un correo electrónico a johana.tafur@urosario.edu.co, con copia a jmahuth@gmail.com para enviarles la guía. Este taller es dirigido por la Fundación Coomeva y solo hay 3 cupos disponibles.
2. Los LABORATORIOS DE GESTIÓN CULTURAL, son espacios de consulta sobre situaciones específicas de organizaciones, empresas o industrias culturales. En cada sesión se aborda un tema y una organización y se espera que al terminar la sesión lo asistentes y el consultante, tengan mejores perspectivas para su trabajo. Adicional será un espacio para conocer otros gestores culturales y realizar alianzas. Ya hemos realizado 8 en el transcurso del año. Para lo que queda del año hay uno previsto en la Quinta Mutis (sede de la Universidad) Localidad Barrios Unidos y otro en Usaquen. Las fechas y temas exactos se los enviaré, son solicitados directamente por actores locales.
Pueden solicitar un laboratorio para su área. Las condiciones es que sea con 15 días de anticipación, un lunes y en el horario de 4 p.m. a 6 p.m. Les enviaremos la invitación al que realizaremos con temas para artistas plásticos y mercado del arte internacional el 23 de Noviembre.
3. ENCUENTRO NACIONAL E INTERNACIONAL DE GESTORES CULTURALES como estudiantes del diplomado están invitados al evento del 20 y 21 de noviembre que en el amrco de 15 años de la Especialización en Gerencia y gestión Cultural en Colombia tendra lugar en la Universidad del Rosario. El precio para estudiantes es de $60.000 serán dos días de encuentro. El programa definitivo comienza a circular el lunes 26 de octubre.
IMPORTANTE COMO PROCESO DEL DIPLOMADO:
1. El espacio para conversar sobre Participación - Convocatoria - Sector en el que invitaremos a la Fundación Gilberto Alzate Avendaño, será comunicado una vez se ajusten agendas.
2. Apropiación de conocimiento: la intención del diplomado es brindar herramientas para que mejoren sus prácticas profesionales en la gestión cultural. Por lo que les recuerdo que es importante para sus organizaciones y proyectos, según sea el requerimiento que les sea particular, realizar avances utilizando las herramientas desarrolladas en el diplomado, entre las que están:
1. argumentos de política cultural,
2. elaboración de presupuestos,
3. identificación de obejtivos, población beneficiaria y relación con el entorno en la metodología de marco lógico,
4. elaboración de un plan de acción para relaciones con potenciales financiadores o apalancadores de sus proyectos: como movilización de recursos (Fundraising); como trabajo en alianzas (redes)
Los profesores han abierto los espacio a través de comunicación online para seguir sus proyectos o inquietudes.
Nos vemos
Un abrazo
Con cariño
Johanna Mahuth
1. Para los tres (3) participantes que tienen claramente una propuesta empresarial, pueden inscribirse como estudiantes, al taller de elaboración de un Plan de Negocio, tiene un costo para estudiantes y egresados de la Especialización en Gerencia y Gestión Cultural de $30.000. Para preinscribirse deben presentar un documento de anteproyecto de acuerdo a una guía básica, los interesados enviarme un correo electrónico a johana.tafur@urosario.edu.co, con copia a jmahuth@gmail.com para enviarles la guía. Este taller es dirigido por la Fundación Coomeva y solo hay 3 cupos disponibles.
2. Los LABORATORIOS DE GESTIÓN CULTURAL, son espacios de consulta sobre situaciones específicas de organizaciones, empresas o industrias culturales. En cada sesión se aborda un tema y una organización y se espera que al terminar la sesión lo asistentes y el consultante, tengan mejores perspectivas para su trabajo. Adicional será un espacio para conocer otros gestores culturales y realizar alianzas. Ya hemos realizado 8 en el transcurso del año. Para lo que queda del año hay uno previsto en la Quinta Mutis (sede de la Universidad) Localidad Barrios Unidos y otro en Usaquen. Las fechas y temas exactos se los enviaré, son solicitados directamente por actores locales.
Pueden solicitar un laboratorio para su área. Las condiciones es que sea con 15 días de anticipación, un lunes y en el horario de 4 p.m. a 6 p.m. Les enviaremos la invitación al que realizaremos con temas para artistas plásticos y mercado del arte internacional el 23 de Noviembre.
3. ENCUENTRO NACIONAL E INTERNACIONAL DE GESTORES CULTURALES como estudiantes del diplomado están invitados al evento del 20 y 21 de noviembre que en el amrco de 15 años de la Especialización en Gerencia y gestión Cultural en Colombia tendra lugar en la Universidad del Rosario. El precio para estudiantes es de $60.000 serán dos días de encuentro. El programa definitivo comienza a circular el lunes 26 de octubre.
IMPORTANTE COMO PROCESO DEL DIPLOMADO:
1. El espacio para conversar sobre Participación - Convocatoria - Sector en el que invitaremos a la Fundación Gilberto Alzate Avendaño, será comunicado una vez se ajusten agendas.
2. Apropiación de conocimiento: la intención del diplomado es brindar herramientas para que mejoren sus prácticas profesionales en la gestión cultural. Por lo que les recuerdo que es importante para sus organizaciones y proyectos, según sea el requerimiento que les sea particular, realizar avances utilizando las herramientas desarrolladas en el diplomado, entre las que están:
1. argumentos de política cultural,
2. elaboración de presupuestos,
3. identificación de obejtivos, población beneficiaria y relación con el entorno en la metodología de marco lógico,
4. elaboración de un plan de acción para relaciones con potenciales financiadores o apalancadores de sus proyectos: como movilización de recursos (Fundraising); como trabajo en alianzas (redes)
Los profesores han abierto los espacio a través de comunicación online para seguir sus proyectos o inquietudes.
Nos vemos
Un abrazo
Con cariño
Johanna Mahuth
22.9.09
SOBRE CASOS:VER GERENCIA Y GESTIÓN CULTURAL APLICADA
Algunos estudiantes han preguntado por modelos y casos. Hoy me comentaba el profesor Mauricio sobre el tema con la sugerencia de presentar el caso de la Fundación del Teatro Nacional.
A los estudiantes que me consultaron, les he respondido que la dinámica de la Gestión y gerencia cultural en la práctica diaria, muchas veces carece del proceso de la sistematización.
En la especialización de la Universidad del Rosario tenemos una asignatura que revisa las metodologías de la gestión de empresas, organizaciones y proyectos culturales. Es una asignatura en permanente construcción que nos permite revisar las similitudes y las diferencias entre un proyecto, una organización, un negocio, una empresa o una institución cultural.
Seguramente, con las herramientas que están recibiendo en el diplomado podrán revisar sus propias prácticas, entender el cómo y para qué. Y lo más importante tomar decisiones para mejorar.
Para ver casos, los invitaría a consultar en la biblioteca (a partir de este año los proyectos 2009 y los que siguen se podrán consultar por Internet desde el sitio Web de la Universidad) los proyectos de aplicación práctica de la Especialización en Gerencia y Gestión Cultural de la Universidad del Rosario, varios de los proyectos han sido ejecutados por los egresados y en su mayoría tienen la estructura que permite su realización.
Actualmente se realiza, en la Universidad, el estudio de caso de las Casas de la Cultura. Al terminar estarán invitados a conocerlo.
Existe en publicación (Universidad de los Andes) sobre estudios de caso de la Fundación Teatro Nacional, Política Cultural del Banco de la República y del Festival de Cine de Bogota (Jaime Ruiz y otros autores Facultad de Adminsitración de Empresas)Pueden ver el caso de la Fundación Teatro Nacional en el siguiente link http://www.unbosque.edu.co/files/Archivos/file/gestion_cultural.pdf
Pueden ver un proyecto construido sobre una ficha modelo llamado Proyecto Identidad digital: y tú ¿quién eres en Internet? (proyecto de 200.000 euros como estimativo) http://www.gestioncultural.org/gc/es/pdf/proy-josomid.pdf
En temas de artes plásticas un caso que pueden conocer es el del Instituto Valenciano de Arte Moderno que pueden conocer en el siguiente link http://www.uv.es/econcult/pdf/IVAM2.doc.pdf
Un libro que revisa prácticas de emprendimientos sociales interesante lo pueden ver en el siguiente link http://www5.iadb.org/pdfViewer/ViewerSpanish.aspx
Les recomiendo que cada uno de sus proyectos, los desarrollen con el criterio de que puedan ser revisados por terceros, como modelos.
Estamos en contacto
Un abrazo
Johanna Mahuth Tafur
A los estudiantes que me consultaron, les he respondido que la dinámica de la Gestión y gerencia cultural en la práctica diaria, muchas veces carece del proceso de la sistematización.
En la especialización de la Universidad del Rosario tenemos una asignatura que revisa las metodologías de la gestión de empresas, organizaciones y proyectos culturales. Es una asignatura en permanente construcción que nos permite revisar las similitudes y las diferencias entre un proyecto, una organización, un negocio, una empresa o una institución cultural.
Seguramente, con las herramientas que están recibiendo en el diplomado podrán revisar sus propias prácticas, entender el cómo y para qué. Y lo más importante tomar decisiones para mejorar.
Para ver casos, los invitaría a consultar en la biblioteca (a partir de este año los proyectos 2009 y los que siguen se podrán consultar por Internet desde el sitio Web de la Universidad) los proyectos de aplicación práctica de la Especialización en Gerencia y Gestión Cultural de la Universidad del Rosario, varios de los proyectos han sido ejecutados por los egresados y en su mayoría tienen la estructura que permite su realización.
Actualmente se realiza, en la Universidad, el estudio de caso de las Casas de la Cultura. Al terminar estarán invitados a conocerlo.
Existe en publicación (Universidad de los Andes) sobre estudios de caso de la Fundación Teatro Nacional, Política Cultural del Banco de la República y del Festival de Cine de Bogota (Jaime Ruiz y otros autores Facultad de Adminsitración de Empresas)Pueden ver el caso de la Fundación Teatro Nacional en el siguiente link http://www.unbosque.edu.co/files/Archivos/file/gestion_cultural.pdf
Pueden ver un proyecto construido sobre una ficha modelo llamado Proyecto Identidad digital: y tú ¿quién eres en Internet? (proyecto de 200.000 euros como estimativo) http://www.gestioncultural.org/gc/es/pdf/proy-josomid.pdf
En temas de artes plásticas un caso que pueden conocer es el del Instituto Valenciano de Arte Moderno que pueden conocer en el siguiente link http://www.uv.es/econcult/pdf/IVAM2.doc.pdf
Un libro que revisa prácticas de emprendimientos sociales interesante lo pueden ver en el siguiente link http://www5.iadb.org/pdfViewer/ViewerSpanish.aspx
Les recomiendo que cada uno de sus proyectos, los desarrollen con el criterio de que puedan ser revisados por terceros, como modelos.
Estamos en contacto
Un abrazo
Johanna Mahuth Tafur
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